会社の魅力

2009年に、ビジョン・ミッションをふまえて、社員と一緒に、かなり時間をかけて経営理念をつくりました。毎週月曜日のミーティングの後、皆で一緒に読み上げています（2枚目の写真）。
 
経営理念をつくる際、①「お客さまにとっての価値（科学性）、②「社会にとっての価値（社会性）」、③「人間性」の三つを軸にして考えていきました。
 
 

①「お客さまにとっての価値
（科学性）」として考えた経営理念

この経営理念は、「私達は、個性豊かな想像力で、「夢 感動 笑顔」生まれる商空間をプロデュースします」です。
 
注文をくださるお客さまと、そのお店を利用するお客さままでを含めて、夢や感動が生まれ、笑顔が絶えないような商空間のプロデュースを理念としています。
 
「個性豊かな想像力」では、一人一人がいろんな思い、考え方を持っていることを大切にする想いを反映しています。個々の発想力、想像力をベースに、商空間のプロデュースをしていこうというのが経営理念のエンジン部分になります。
 
「プロデュース」という言葉に込めたのは、みんなと一緒になって創るんだという想いです。
 
 

②「社会にとっての価値（社会性）」
として考えた経営理念

この経営理念は、「私達は、創る喜びを共感し、笑顔あふれる元気な地域づくりに貢献します」です。
 
事業を持続可能なものにするにあたり、社会性も大事だと考えています。
「創る喜びを共感し」というのは、お客さまと、ハード面・ソフト面を担当してくださる協力会社さんと一緒になって、無から有を生み出す喜びをシェアしようという意味です。
 
ただ、そのとき大事にしなければいけないのは、人を傷つけないことです。どんなに発明が素晴らしくても、命を大事にしないことはやってはいけないということです。
 
そこから逸脱しないで、一緒になっていいものを創っていけば地域全体が「笑顔あふれる元気な地域」になっていくと考えています。みんなが“よくなり合う”ということをとても大事にしています。
 
 

③「人間性」として考えた経営理念

この経営理念は、「③私達は、すべてに感謝し学び合い、夢を実現する心豊かな人間集団です」になります。
 
人間というのは一人で生まれてきたわけではなく、お客さまがいなければ私達の仕事もありません。パートナーや子どもがいなければ、あるいは会社の仲間がいなければ頑張れないということもあるかもしれません。また、自然の恵みもそうです。畑や海のものが自分たちの血となり、肉となっている。だから、「すべてに感謝」する姿勢が今生きていることの基本になります。
 
また、生きている間はずっと勉強です。そう考えれば、何であれ新鮮に吸収できるのではないかなと思います。そして、学んだらシェアし合う、相手に気付いてもらう、「学び合う」ことが大事です。
 
「夢を実現する」というのは自分たちのライフビジョンもあるけれども、お客さまだったり、一緒に仕事をする仲間だったり、そういった人たちの「夢を実現する」意味も込めています。
 
そして、その夢を実現する人々はやはり「心豊か」であることが前提だと考えます。モチベーションが下がっていたり、悩んでいたりすると、夢を実現するためのエネルギーはどうしても足りません。みんなの夢を実現させるためには、自然と心豊かであることが求められるわけです。そして、そうした、心豊かな人間集団でありたいと、ここではうたっています。

ゾウケイ社の業種は、ディスプレイ業界に属します。
 
ディスプレイ業界とは、店舗や展示会ブース、オフィスなど、幅広い範囲で建物の内装や展示に関するデザイン、演出を行っている業界です。建築業より領域が広く、どう繁盛させるかといった集客・演出の要素も強く求められます。
企画・デザイン性が高く、力仕事がメインではないので、男性だけでなく女性も活躍しやすいと思います。自分がデザインしたものが多くの人の目に触れ、直接人々の生活に関わってくるので、とてもやりがいのある業界です。
また、社長いわく、ディスプレイ業界の魅力は、領域が広くて色々でき、自分で掘り下げていくことができるところです。
 
一般的に、「営業」「企画」「デザイン」「制作」の４つの職種が組み合わさっている業界ですが、ゾウケイ社では、1人がこれらを「プロデューサー」として一気通貫で担っています。これからの仲間も、できるところから始めて、将来的には「プロデューサー」に成長し、活躍いただくことを期待しています。

ゾウケイ社は、ディスプレイ業を核としながら、商空間を総合的にプロデュースする事業を行っています。
 
震災直後は、その中でも、飲食店の独立開業支援をメインにしていました。
まず、飲食店の仕事は楽しいということがありましたが、震災を契機に、自分たちが一番喜ばれて、力を発揮できる分野は何だろうとスタッフみんなで考えた結果です。
 
自分たちの力を発揮できると思ったのは、飲食店のプロデュースは手間がかかり、他の会社からするとハードルが高い分野だったということもあります。
 
また、元々、地元で独立する人たちを応援したいという思いがあったのですが、独立する人というのは、飲食店のスタッフや美容師さんが多く、必然的に飲食店さんが対象になってきた部分もあります。
 
こうして対象を絞ったことで、相談されやすくもなりました。コロナ禍の影響もありましたが、今は復活してきており、口コミと紹介で順調に仕事がいただけています。

小回りが効くユニークな商空間として、ＮＤ（エヌダイナー）という事業も企画・運営しています。
 
ＮＤは簡単に言えば“タイヤがついた店舗”ということになります。最初につくったのはキッチンカーでした。
 
出店できれば一番いいのだけれど、場所選びや資金面を含め、ハードルが高くて今すぐには困難なお客さまのために始めました。車で運転して持ってきて、そのまま車で商売ができるというこの事業が、起業の1つの解決案になると考えました。
 
テナントとして出店する場合、その多くがお金をかけて改装するのですが、閉店するときは設備等を残していくか、処分していかなくてはなりません。けれども、エヌダイナーであれば、そうした必要はなく、お金をかけた人は、得はしないけれども、大損することもなくリスクを減らすことができます。
 
出店者さんのリスクを減らすことができる、出資しやすくなる、資産価値が下がりにくいということで、エヌダイナーを提案しています。
 
私達は、初めて商売を始める人のお役に立ちたいと頑張っている会社でもあります。キッチンカーやごく小さい店舗というのは、世の中ではニッチなのものですが、初めて起業する方から見れば、大きく投資しなくてもスタートできる、試せるというメリットがあります。商空間のプロデュースとして、エヌダイナーもやりたいという人がいれば大歓迎です。
 

相談がきた段階で、根本原因や課題解決のネックは何かを突き止め、私達が仕事を担う中で３つくらい同時に課題解決ができるところが、ゾウケイ社の強みだと思います。

私たちに依頼いただければワンストップでできるので、お客さまにも喜んでいただいています。
 
今、1年間の売上の半分以上が飲食店になっていますが、今後は、この分野を伸ばしつつも、これまで培った強みを活かして事業の柱を増やそうとしており、その意味でも、若者と経験者の力を必要としています。

ゾウケイ社では、社内イベントも盛んで、2ヵ月に1回くらいあります。プロフェッショナルとして、働くときは働き、イベントの時は思いっ切り遊び、メリハリを楽しんでいます。

【歩け歩け大会】

春先のイベントです。文字通り、秋保まで歩き、温泉に入ってＢＢＱをして帰って来るというイベントです。とことん歩いて食べて達成感を味わう醍醐味があるイベントです。帰りは歩きでなく送迎なのでご安心を（笑）。

【社員研修】

他県に行くことが多いです。2泊3日～3泊4日と張り切っています。施設、博物館、飲食店等を巡りながら実地で体感して学びます。相当歩くし、相当食べます（笑）。

【芋釣り大会】

「芋煮会」でも「芋を釣る」大会でもありません（笑）。「芋煮会」と「渓流釣り」がセットになったイベントです。
社長が釣り好きなこともありセットになりました。釣った魚をその場で塩焼きにして食べるのですが、とても美味しいです。

【納会】

年末の仕事納めの日に実施する、会社の中でのご苦労さん会です。事務所の中で振り返りをしながら、ワイワイと大いに飲み食いします。

【初詣】

年明けに皆で初詣に行き、今年1年の繁栄と健康を願います。

ゾウケイ社では、プロデュース業に必要な学習や資格取得を支援しています。例えば、学校に通う場合、資金的な援助をしています。
また、資格が取得できたら、資格手当もあります。
 
資格の例は、建築士2級以上、中小企業診断士、屋外広告士、商業施設士、2級建築施工管理技士、宅建、不動産鑑定士などです。